معرفی کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ اثر بن هاروویتز

فرهنگ سازمانی یکی از مهم‌ترین عوامل تعیین‌کننده در موفقیت یا شکست یک کسب و کار است. این مفهوم شامل ارزش‌ها، باورها، رفتارها و شیوه‌هایی است که در یک سازمان نهادینه شده و تأثیر عمیقی بر عملکرد و رشد آن دارد. بن هاروویتز، یکی از سرمایه‌گذاران پیشروی سیلیکون‌ولی، در کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ به بررسی این موضوع مهم پرداخته و راهکارهایی عملی برای ایجاد و نگهداری فرهنگ سازمانی ارائه می‌دهد.

معرفی کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ

اثر بن هاروویتز با عنوان کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ به بررسی یکی از بنیادی‌ترین عناصر هر کسب و کار، یعنی فرهنگ سازمانی، می‌پردازد. هاروویتز با طرح پرسش‌های عمیقی از مدیران و شرکت‌ها، از آنها می‌خواهد تا به ماهیت و هویت سازمان خود بیاندیشند. او فرهنگ سازمانی را به‌عنوان اثرگذارترین بخش هر جامعه‌ای معرفی کرده و روش‌های ایجاد و نهادینه‌سازی آن را تشریح می‌کند.

 در این کتاب، هاروویتز با استفاده از مثال‌هایی از رهبران تاریخی مانند چنگیزخان، توسان لوورتور و شاکا سنگور، نشان می‌دهد که چگونه مدیران معاصر از این رهبران الهام گرفته و فرهنگ‌های سازمانی منحصر به فرد خود را ایجاد کرده‌اند. این کتاب نه تنها به چگونگی ساختن فرهنگ سازمانی پرداخته، بلکه راه‌حل‌هایی برای مواقعی که فرهنگ به بی‌راهه می‌رود، ارائه می‌دهد و ویژگی‌هایی که رهبران در چنین شرایطی باید داشته باشند را بیان می‌کند.

درباره‌ی کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ

کلمه‌ی «فرهنگ» برای همه‌ی ما آشناست و در موارد بسیاری از آن استفاده می‌کنیم: فرهنگ ملی، فرهنگ محله، فرهنگ مدرسه و غیره. در دنیای مدیریت و کسب‌وکار نیز یکی از مفاهیم مهم و پرتکرار، فرهنگ سازمانی است. بن هوروویتس (Ben Horowitz) در کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ (What You Do Is Who You Are) به این سوال پاسخ می‌دهد که فرهنگ سازمانی چیست و چرا این‌قدر اهمیت دارد.

فرهنگ به الگوهای رفتاری و ارزش‌های مشترک در یک محیط اجتماعی گفته می‌شود. فرهنگ سازمانی مجموعه‌ای از مفروضات و روش‌های ادراکی است که افراد در سازمان‌ها برای دستیابی به انسجام داخلی و حل مسائل از آن بهره می‌گیرند. بن هوروویتس معتقد است که هر بحران یا چالشی در یک گروه، فرصتی برای شکل‌گیری و تقویت فرهنگ آن گروه است. فرهنگ سازمان چیزی جدا از ماهیت سازمان نیست که بتوان آن را به سازمان تزریق کرد؛ بلکه فرهنگ سازمان همان شیوه‌ی رفتار درون سازمان است که با گذر زمان تکامل می‌یابد و نه با فشار مقطعی.

در کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ، بن هوروویتس با ارائه مثال‌های ملموس از شیوه‌ی مدیریتی مدرن، این مفاهیم را با روایت‌های تاریخی از رهبرانی مانند چنگیزخان و توسن لوورتور ترکیب می‌کند تا تجربیات خود را در مدیریت و فعالیت در شرکت‌های مختلف به خوانندگان منتقل کند. او به بسیاری از سوالات درباره‌ی چالش‌های مدیریتی پاسخ می‌دهد و دیدگاه خود را نسبت به فرهنگ سازمانی و اهمیت آن بیان می‌کند.

بن هوروویتس در کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ چهار روایت تاریخی از سامورایی‌های ژاپن، برده‌های هائیتی، یک سیاه‌پوست محکوم به حبس ابد، و چنگیز خان مغول را بازگو می‌کند. این روایت‌ها مملو از درس‌های پندآموزی هستند که فعالین حوزه‌ی کسب‌وکار می‌توانند از آن‌ها الهام بگیرند. یکی از نکات جالب این کتاب، زاویه‌دید جدید آن به چنگیز خان مغول است. هرچند ما ایرانی‌ها دل خوشی از این جنگجوی مغول نداریم، اما در این شخصیت ویژگی‌های بارزی وجود دارد که می‌تواند الگوی رهبران و مدیران قرار بگیرد. نقطه‌ی اشتراک این شخصیت‌ها با دیگر قهرمانان تاریخی در کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ، اتکای آن‌ها به فرهنگ به‌جای قدرت و ثروت انتصابی است که باعث شده افراد بسیاری از آن‌ها پیروی کنند.

کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ، تاریخ، داستان و فرهنگ را درهم می‌آمیزد تا اصلی‌ترین هدف خود یعنی توضیح کارکرد فرهنگ در سازمان را به‌خوبی نشان دهد. اما بن هوروویتس به مخاطب قول نمی‌دهد که نسخه‌ای واحد برای تمام رهبران و سازمان‌ها ارائه کند؛ چراکه هیچ فرهنگ واحدی وجود ندارد که در همه‌جا کار کند. هر شرکت باید با فرهنگ منحصربه‌فرد خود، باورها و ارزش‌هایش را به نمایش بگذارد.

مقالات دیگر: کتاب مهم ها را بسنجید

کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب به مدیران و رهبران سازمان‌ها، دانشجویان رشته‌های مدیریت و کسب‌وکار، و همچنین کسانی که در آستانه‌ی راه‌اندازی یک استارتاپ هستند، توصیه می‌شود. کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ به آن‌ها کمک می‌کند تا با مفاهیم عمیق فرهنگ سازمانی آشنا شوند و بتوانند در جهت ایجاد و تقویت فرهنگ مناسب در سازمان خود گام بردارند.

سخن آخر 
کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ اثری است که با ترکیب تاریخ و مدیریت، بینش‌های عمیقی را درباره‌ی اهمیت و تأثیر فرهنگ در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. بن هوروویتس با استفاده از روایت‌های تاریخی از رهبران بزرگ و با بررسی مثال‌های ملموس از دنیای کسب‌وکار، نشان می‌دهد که فرهنگ سازمانی چگونه می‌تواند به عنوان یک ابزار قدرتمند در تحقق اهداف و ارتقای عملکرد سازمان‌ها عمل کند. 
این کتاب به‌ویژه برای مدیران، رهبران و کسانی که به دنبال ایجاد تغییرات مثبت و پایدار در سازمان‌های خود هستند، منبعی ارزشمند و الهام‌بخش است.
سوالات متداول 

۱. موضوع اصلی کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ چیست؟
این کتاب به بررسی اهمیت و نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت کسب‌وکارها می‌پردازد و با استفاده از مثال‌های تاریخی و معاصر، نشان می‌دهد که چگونه فرهنگ می‌تواند به عنوان یک ابزار قدرتمند برای تحقق اهداف سازمانی عمل کند.

۲. کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ برای چه کسانی مناسب است؟
این کتاب به مدیران و رهبران سازمان‌ها، دانشجویان رشته‌های مدیریت و کسب‌وکار، و همچنین کسانی که در آستانه‌ی راه‌اندازی یک استارتاپ هستند، توصیه می‌شود. 

3. نویسنده‌ی کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ چه کسی است و چه تجربه‌ای در این زمینه دارد؟
نویسنده‌ی کتاب، بن هوروویتس، یکی از سرمایه‌گذاران پیشروی سیلیکون‌ولی است که تجربه‌ی زیادی در مدیریت و راه‌اندازی شرکت‌های تکنولوژی دارد. او در این کتاب از تجربیات خود و همچنین داستان‌های رهبران تاریخی برای ارائه‌ی بینش‌های مدیریتی استفاده می‌کند.

۴. چه ویژگی‌هایی در کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ مورد تأکید قرار گرفته است؟
کتاب به چهار ویژگی کلیدی فرهنگ سازمانی یعنی تمرکز، همسوسازی، رهگیری و چالش‌پذیری می‌پردازد و نشان می‌دهد که چگونه این ویژگی‌ها می‌توانند به بهبود عملکرد و انسجام سازمان کمک کنند.

۵. آیا کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ یک راهنمای عملی برای ایجاد فرهنگ سازمانی است؟
بله، این کتاب با ارائه‌ی مثال‌های عملی و راهکارهای قابل اجرا، به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا فرهنگ سازمانی قوی و مؤثری را ایجاد و حفظ کنند.

۶. آیا کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ فقط برای کسب‌وکارهای بزرگ کاربرد دارد؟

خیر، این کتاب برای هر نوع سازمانی، چه کوچک و چه بزرگ، مفید است. اصول مطرح شده در این کتاب به گونه‌ای طراحی شده‌اند که قابل تطبیق با شرایط و نیازهای مختلف باشند.

لینک کوتاه : https://award.family/wb/171