»اوارد« از آگاهی تا همیاری؛ مدلی نو در مشارکت اجتم...
1404/12/02 10:18
اوارد؛ از آگاهی تا همیاری | گفتگوی خواندنی با مجتبی شاطرآقایی زاده
درگفتگوی »نقش اقتصاد« با بنیانگذار »صندوق خانوادگی اوارد« مطرح شد
جناب آقای مجتبی شاطرآقایی زاده، بسیار سپاسگزاریم
که دعوت ما برای این گفتگو را پذیرفتید. در دوســال اخیر
نام »اوارد« را زیاد شــنیدهایم؛ اما بسیاری هنوز نمیدانند
ً این مجموعه دقیقا چیست. اگر موافق باشید، از همین نقطه آغاز کنیم.
خوشحالم که در کنار شما هستم. واقعیت این است که اوارد نه از دل یک طرح مالی یا مدل ســرمایه گذاری، بلکه از دل یک نیاز انسانی شکل گرفت؛ نیازی که به مرور تبدیل شد به یک مکتب فکری.
در دورهای که جامعه با بی اعتمادی گسترده، فشارهای اقتصادی و احســاس تنهایی مواجه بود، من به این فکر رســیدم که ریشــه بسیاری از مشکالت، در نبود ساختارهای همیاری و آگاهی بخش اســت؛ ســاختارهایی که نه فقط به جیب مردم، بلکه به ذهن آنها توجه کند.
اوارد دقیقا از همین نقطه آغاز شد:
یک ایده ســاده اما عمیق؛ اینکه اگر انســانها به جای رقابت، به سمت همکاری حرکت کنند، نه فقط در اقتصاد، بلکه در زندگی هم متحول میشوند.
زیرا اوارد از اساس برای پولسازی یا کسب بازده طراحی نشده اســت. اوارد در واقع یک اکوسیســتم تحول است فضایی برای رشد فردی و جمعی که هدفش آموزش نحوه تصمیم گیری، بازسازی اعتماد و تقویت توان همکاری میان افراد است.
ما در اوارد وعده درآمد، سود یا بازدهی مالی نمیدهیم؛ محصول ما آگاهی است: آموزش، گفتگو و تجربه کار گروهی برای ساختن یک جامعه سالمتر.
در این چارچوب هر عضو بیش از آنکه یک سپرده گذار باشد، یک ســرمایه انسانی به شــمار میآید.
مبنای حرکت در اوارد این اســت که رشــد واقعی از ذهن آغاز میشــود نه از پول؛ مشارکت ارزش است، نه معامله صرف؛ و یادگیری مهمترین خروجی ماست.
بنابراین اوارد را باید به عنوان یک جنبش یادگیری جمعی دید، نه به عنوان یک ســازوکار مالی یا ســرمایه گذاری. این تمایز، هم مبانی فکری حرکت را روشن میکند و هم راه سوءبرداشتها را میبندد.
آگاهی یعنی بازگشــتن به خود؛ یعنی دیدن اینکه بســیاری از ترسهــا، تصمیمها و محدودیتهــای امروز ما، نتیجه الگوهای ذهنی ای اســت که در گذشــته شکل گرفته اند. اغلب ما سالها با پیامهایــی مانند کمبود، ترس، رقابت، شکســت و نمیشــود تربیت شــده ایم و همین پیامها ذهن را در حالت دفاعی دائمی نگه میدارد.
در اوارد تلاش شــده فضایی شــکل بگیرد که این ذهن دفاعی آرام شــود. وقتی ذهن از ایــن حالت فاصله میگیرد، اتفاقهای مهمی رخ میدهد:
• همکاری جای رقابت را میگیرد،
• همدلی جای ترس را،
• و آگاهی جای بیاعتمادی را.
جلســات ما – چه آموزشــی و چه گفتگومحور – با همین هدف طراحی شــدهاند. مقصد ما پولســازی نیست؛ ما در پی ساختن انســانهایی آگاهتر، آرامتر و توانمندتر هســتیم. اوارد بیش از هر چیز، محیطی برای تغییر نگرش و ارتقای کیفیت تصمیم گیری است
اگر بخواهم ســاده بگویم، اوارد در حقیقت یک نســخه مدرن از سنتهای قدیمی همیاری در فرهنگ ایرانی است.
در گذشته مردم در مسائل اقتصادی و حتی زندگی روزمره، شریک یکدیگر بودند؛ به هم کمک میکردند، به یکدیگر اعتماد داشتند و روابط مالیشان بر پایه اخالق، احترام و همدلی شکل میگرفت.
اما با گذر زمان، این فرهنگ همکاری جای خود را به ساختارهای رسمی، پیچیدگیهای مالی و بی اعتمادی داد.
اوارد تلاشی است برای بازگرداندن همین روح فراموش شده.
اینجا ما یک میدان کوچک اعتماد میسازیم؛ جایی کهً یکدیگر را میبینند
بنابراین اوارد قبل از اینکه یک ساختار مالی باشد، یک بازسازی فرهنگی است؛ تلاشی برای احیای مشارکت، اعتماد و همراهی انسانی در قالب یک مدل امروزی و قابل اجرا.
ما در جلسات درباره مفهوم »ارزشها« صحبت کردیم؛ ارزشهایی مانند آرامش، امنیت، آزادی، رشد فردی، خانواده، ثبات و معنا.
واقعیت این اســت که هر انســان مســیر زندگی خود را بر اساس همین ارزشهای درونی میسازد.
اوارد به همین دلیل برای افراد با ســایق و اولویتهای متفاوت قابل فهم و قابل استفاده است، چون یک ساختار انعطاف پذیر و انسان محور دارد.
در این فضا:
• برای کسی که امنیت میخواهد: محیطی پایدار، روشن و قابل پیشبینی فراهم میشود.
• برای کسی که آرامش میخواهد: گروهی بدون تنش، قضاوت و فشار شکل میگیرد.
• برای کســی که رشــد میخواهد: آموزش، گفتگو، یادگیری و توسعه فردی ارائه میشود.
• بــرای کســی که حس تعلق میخواهــد: تجربه یک خانواده اجتماعی و همدل فراهم است.
• برای کسی که آزادی میخواهد: هیچ اجبار و الزام عملی وجود ندارد و اختیار انتخاب کامال در دست فرد است.
به همین دلیل میگویم اوارد یک سیستم واحد نیست.
اوارد یک فضای رشد است؛ یک میدان انسانی که هر فرد میتواند ارزشهای درونی خود را تقویت و تجربه کند.
اوارد امید را عرضه نمیکند؛ ما امید را میسازیم.
امید یک اتفاق تصادفی نیست؛
سه پایه اصلی دارد:
۱( دیدن مسیر – وقتی انسانها بفهمند میتوانند انتخاب کنند، میتوانند تغییر کنند و میتوانند از نقطه فعلی خود عبور کنند، جرقه امید روشن میشود.
۲( داشتن همراه – هیچکس به تنهایی نمیتواند دوام بیاورد.
در اوارد انسانها میان جمعی قرار میگیرند که میشنود، میفهمد و قضــاوت نمیکند. این پشــت گرمی جمعی خود یک منبع بزرگ امید است.
۳( تجربه رشد – وقتی افراد میبینند که درکشان، رفتارشان،
تصمیم گیریشان یا نگاهشان تغییر کرده، ذهن باور میکند که پیشرفت ممکن است.
و همین ممکن بودن، همان معنای امید است.
در اوارد آدمها تنها نیستند.
ما کنار هم یاد میگیریم، گفتگو میکنیم، میخندیم، اشــتباه میکنیم، و دوباره بلند میشویم.
در چنین فضایی ذهن به آرامی میفهمد که:
راه هنوز وجود دارد.
امید یک دارو نیست؛یک مهارت است.
ً همان جایی است که این مهارت دوباره زنده میشود
برای ما در اوارد، شــفافیت و پایبندی اخلاقی یک شــعار نیست؛ ســتون اصلی ســاختار ماســت. به همین دلیل چند اصل ثابت و غیرقابل تغییر داریم که تمام فعالیتها بر اساس آنها پیش میرود:
۱( ممنوعیت هرگونه وعده مالی
در اوارد هیچکس حق ندارد وعده درآمد، سود، بازدهی یا تضمین مالی بدهد.
ما یک ســاختار آموزشی–مشــارکتی هســتیم، نه یک سیستم سوددهی.
بنابراین هرگونه وعده سازی به طور کامل ممنوع است.
۲( عدم اجبار در هر سطح
هیچ عضو اوارد به هیچ فعالیتی مجبور نیست:
نه شرکت در کلاسها،
نه خرید کتاب،
نه معرفی افراد جدید.
تمام مشارکت ً ها کامال داوطلبانه و بر اساس انتخاب آگاهانه انجام میشود.
۳( شفافیت کامل در فعالیتها
ً تمــام جلســات، گفتگوها و فرآیندهــا در فضای کامال باز و قابل مشاهده برای همه اعضاست.
در اوارد چیــزی به نام پشــت پرده یا تصمیم گیری پنهان وجود ندارد.
اعضا در جریان همه چیز هستند.
۴( تأکید بر مسئولیت پذیری
اصلی ترین پیام ما این است که هر فرد مسئول انتخابهای مالی و تصمیم های زندگی خود است.
اوارد فقط ابزار آگاهی، همفکری و حمایت اجتماعی ارائه میدهد؛ اما هیچگونه تصمیم گیری مالی به جای اعضا انجام نمیدهد.
۵( احترام به ارزش انسانی افراد
در ایــن ســاختار، انســانها نه بــا آورده مالی، بلکــه با آگاهی، مسئولیت پذیری و مشارکت شان سنجیده میشوند.
هیچکــس عــدد نیســت و ارزش هیچ فردی با ورودی مالی او تعریف نمیشود.
پایبندی به این اصول، قلب تپنده اوارد اســت. این اصول اســت که ما را از هرگونه سوءبرداشت، سوءاستفاده یا شبهه به طور کامل جدا میکند و به ما امکان میدهد بهعنوان یک حرکت اجتماعی-آگاهی بخش سالم و شفاف ادامه دهیم.
واژه صندوق در اوارد بیشــتر یک نماد فرهنگی اســت تا یک مفهوم مالی.
در گذشته، در فرهنگ ایرانی، صندوق یعنی جایی که آدمها
برای همکاری، همیاری و اعتماد کنار هم قرار میگرفتند.
اوارد همین مفهوم را بازآفرینی کرده؛ نه برای پول، بلکه برای با هم بودن، یاد گرفتن و رشد کردن.
مــا هیچ فعالیت ســرمایهگذاری یا مالی بــه معنای رایج نداریم.
صندوق فقط یک یادآوری است از روح همکاری ایرانیها.
ً ما آن را جدی میگیریم. برای این نگرانی طبیعی اســت و اتفاقا برای همین از روز اول چند کار مهم انجام داده ایم:
• تمام جلسات باز و در دسترس اعضاست.
• هیچ پرداخت یا تعهد مالی وجود ندارد.
• هرگونه وعده یا تحریک مالی ممنوع است.
• فعالیت ً ها کامال مستند، گفتگومحور و شفاف اند.
وقتی ســاختاری شــفاف، بدون اجبار و بدون منفعت مالی باشد، زمینه سوءاستفاده از بین میرود.
بزرگترین خروجی اوارد »تغییر نگاه« است. انسان وقتی نگاهش تغییر میکند، تصمیم هایش هم تغییر میکند و نتیجه زندگی اش نیز متحول میشود.
افراد در اوارد اینها را به دست میآورند:
• مهارت تصمیمگیری
• آرامش ذهنی
•توانایی همکاری
• هوش مالی کاربردی
•مهارت گفتگو
• اعتماد به نفس و خودآگاهی
اینها چیزهایی است که در هیچ حساب بانکی ذخیره نمیشود اما زندگی را از ریشه عوض میکند.
چون مشکل امروز جامعه کمبود گفتگوست.
آدمها بیشتر میشنوند، کمتر میفهمند، کمتر حرف میزنند و
کمتر شنیده میشوند.
گفتگو یعنی:
• شنیدن بدون قضاوت
• فهمیدن بدون عجله
• یاد گرفتن بدون مقاومت
وقتی گفتگو اتفاق میافتد، آگاهی شکل میگیرد؛ و اوارد دقیقابرای همین ساخته شده.
تا حدی بله. چون باور داریم اقتصادی که انسانش رشد نکرده، پایدار نمی ماند. انسانی که از ترس، عجله، ناآگاهی و بی اعتمادی تصمیم میگیرد، هرگز نمیتواند آینده مالی سالم بسازد.
اوارد قبل از هر چیز یک مدرسه آگاهی است. یک جایی که انسان یاد میگیرد چطور فکر کند، نه اینکه چه فکر کند.
هدف ما گسترش آگاهی است، نه گسترش اعضا. اما طبیعی است که وقتی یک جریان سالم باشد، مردم خودش سمت آن میآیند.
آینده اوارد این است:
• رشد فضای آموزشی
• توسعه جلسات گفتگومحور
• تقویت فرهنگ همکاری
•ساختن یک جامعه کوچک اما سالم و بیدار
هدف ما عدد و آمار نیست.
هدف ایجاد تغییر در کیفیت زندگی انسانهاست.
شــفافیت در اوارد یک شــعار نیست؛ یک ساختار است. ما از روز اول صنــدوق اوارد را طــوری طراحی کردیم که هیچ چیز در آن پشت پرده« نداشته باشد.
اول اینکه تمام جلسات، گفتگوها و تصمیمها در حضور اعضا انجام میشــود؛ هیچ تصمیم مخفی، هیچ اتاق فکر بســته و هیچ روند غیرقابل مشاهده ای وجود ندارد.
دوم اینکه هر عضو حق پرسش را دارد. این یک سیستم یکطرفه نیست؛ یک گفتگوی دائمی است.
سوم اینکه ما هیچ وعده مالی نمیدهیم و هیچ مسیری که قابل ســوءتعبیر باشــد تعریف نمیکنیم. وقتی وعدهای وجود ندارد، سوءاستفاده هم وجود ندارد.
چهارم اینکه اوارد بهجای تکیه بر افراد، بر قانون اســتوار اســت.
قانون برای همه یکسان اجرا میشود؛ چه مدیر، چه عضو تازه وارد.
و در نهایــت، مــا هر روز یــادآوری میکنیم که اوارد یک اجتماع انسانی است، نه یک سازوکار سوددهی. همین هویت انسانی باعث میشود اعضا خودشان بزرگترین ناظران اخلاقی این مجموعه باشند.
به همین دلیل ساده:
شفافیت در اوارد یک رفتار نیست؛ یک محیط است
صندوق آوارد قبل از آنکه یک مدل مالی باشد، یک الگوی رفتاری و فرهنگی است؛ الگویی که بر پایه-سه اصل شکل گرفته: شفافیت، مشارکت و مسئولیت پذیری جمعی.
در شــرایطی که اقتصاد ایران با نوســان، بی اعتمادی و شــکاف اطلاعاتی مواجه است، مردم بیش از هر چیز به یک سازوکار قابل فهم، کمریسک و انسانی نیاز دارند.
آوارد دقیقا همین نیاز را هدف قرار داده است.
ما نشــان دادیم که حتی بدون سازوکارهای پیچیده بانکی هم میتوان یک چرخه پایدار مالی ایجاد کرد؛ به شرطی که سرمایه اجتماعی-یعنی اعتماد، نظم و همکاری به درســتی مدیریت شود.
ویژگی منحصربه فرد ما این است که سرمایهگذاری را از یک رفتارفردی به یک تجربه جمعی و همدلانه تبدیل کرده ایم.
به باور من، در آینده نزدیک مدلهایی شبیه اوارد تبدیل به یکی از پایه هــای اقتصاد مردمی خواهند شــد؛ زیــرا مردم نیاز دارند احساس کنند در ساخت ثروت نقش دارند، نه فقط مصرف کننده تصمیم های دیگران.
اوارد تنها یک صندوق نیســت؛ یک نســخه کوچک از اقتصاد مشارکتی آینده ایران است، اقتصادی که در آن مردم دوباره یاد میگیرند با هم ثروت بسازند.
در اوارد آدمها تنها نیستند.
ما کنار هم یاد میگیریم، گفتگو میکنیم، میخندیم، اشــتباه میکنیم، و دوباره بلند میشویم.
در چنین فضایی ذهن به آرامی میفهمد که:
برای ما در اوارد، شــفافیت و پایبندی اخلاقی یک شــعار نیست؛ ســتون اصلی ســاختار ماســت. به همین دلیل چند اصل ثابت و غیرقابل تغییر داریم که تمام فعالیتها بر اساس آنها پیش میرود:
۱( ممنوعیت هرگونه وعده مالی
در اوارد هیچکس حق ندارد وعده درآمد، سود، بازدهی یا تضمین مالی بدهد.
ما یک ســاختار آموزشی–مشــارکتی هســتیم، نه یک سیستم سوددهی.
بنابراین هرگونه وعده سازی به طور کامل ممنوع است.
۲( عدم اجبار در هر سطح
هیچ عضو اوارد به هیچ فعالیتی مجبور نیست:
نه شرکت در کلاسها،
نه خرید کتاب،
نه معرفی افراد جدید.
تمام مشارکت ً ها کامال داوطلبانه و بر اساس انتخاب آگاهانه انجام میشود.
۳( شفافیت کامل در فعالیتها
ً تمــام جلســات، گفتگوها و فرآیندهــا در فضای کامال باز و قابل مشاهده برای همه اعضاست.
در اوارد چیــزی به نام پشــت پرده یا تصمیم گیری پنهان وجود ندارد.
اعضا در جریان همه چیز هستند.
۴( تأکید بر مسئولیت پذیری
اصلی ترین پیام ما این است که هر فرد مسئول انتخابهای مالی و تصمیم های زندگی خود است.
اوارد فقط ابزار آگاهی، همفکری و حمایت اجتماعی ارائه میدهد؛ اما هیچگونه تصمیم گیری مالی به جای اعضا انجام نمیدهد.
۵( احترام به ارزش انسانی افراد
در ایــن ســاختار، انســانها نه بــا آورده مالی، بلکــه با آگاهی، مسئولیت پذیری و مشارکت شان سنجیده میشوند.
هیچکــس عــدد نیســت و ارزش هیچ فردی با ورودی مالی او تعریف نمیشود.
پایبندی به این اصول، قلب تپنده اوارد اســت. این اصول اســت که ما را از هرگونه سوءبرداشت، سوءاستفاده یا شبهه به طور کامل جدا میکند و به ما امکان میدهد بهعنوان یک حرکت اجتماعی-آگاهی بخش سالم و شفاف ادامه دهیم.
واژه صندوق در اوارد بیشــتر یک نماد فرهنگی اســت تا یک مفهوم مالی.
در گذشته، در فرهنگ ایرانی، صندوق یعنی جایی که آدمها
برای همکاری، همیاری و اعتماد کنار هم قرار میگرفتند.
اوارد همین مفهوم را بازآفرینی کرده؛ نه برای پول، بلکه برای با هم بودن، یاد گرفتن و رشد کردن.
مــا هیچ فعالیت ســرمایهگذاری یا مالی بــه معنای رایج نداریم.
صندوق فقط یک یادآوری است از روح همکاری ایرانیها.
ً ما آن را جدی میگیریم. برای این نگرانی طبیعی اســت و اتفاقا برای همین از روز اول چند کار مهم انجام داده ایم:
• تمام جلسات باز و در دسترس اعضاست.
• هیچ پرداخت یا تعهد مالی وجود ندارد.
• هرگونه وعده یا تحریک مالی ممنوع است.
• فعالیت ً ها کامال مستند، گفتگومحور و شفاف اند.
وقتی ســاختاری شــفاف، بدون اجبار و بدون منفعت مالی باشد، زمینه سوءاستفاده از بین میرود.
بزرگترین خروجی اوارد »تغییر نگاه« است. انسان وقتی نگاهش تغییر میکند، تصمیم هایش هم تغییر میکند و نتیجه زندگی اش نیز متحول میشود.
افراد در اوارد اینها را به دست میآورند:
• مهارت تصمیمگیری
• آرامش ذهنی
•توانایی همکاری
• هوش مالی کاربردی
•مهارت گفتگو
• اعتماد به نفس و خودآگاهی
اینها چیزهایی است که در هیچ حساب بانکی ذخیره نمیشود اما زندگی را از ریشه عوض میکند.
چون مشکل امروز جامعه کمبود گفتگوست.
آدمها بیشتر میشنوند، کمتر میفهمند، کمتر حرف میزنند و
کمتر شنیده میشوند.
گفتگو یعنی:
• شنیدن بدون قضاوت
• فهمیدن بدون عجله
• یاد گرفتن بدون مقاومت
ً
وقتی گفتگو اتفاق میافتد، آگاهی شکل میگیرد؛ و اوارد دقیقابرای همین ساخته شده.
تا حدی بله. چون باور داریم اقتصادی که انسانش رشد نکرده، پایدار نمی ماند. انسانی که از ترس، عجله، ناآگاهی و بی اعتمادی تصمیم میگیرد، هرگز نمیتواند آینده مالی سالم بسازد.
اوارد قبل از هر چیز یک مدرسه آگاهی است. یک جایی که انسان یاد میگیرد چطور فکر کند، نه اینکه چه فکر کند.
هدف ما گسترش آگاهی است، نه گسترش اعضا. اما طبیعی است که وقتی یک جریان سالم باشد، مردم خودش سمت آن میآیند.
آینده اوارد این است:
• رشد فضای آموزشی
• توسعه جلسات گفتگومحور
• تقویت فرهنگ همکاری
•ساختن یک جامعه کوچک اما سالم و بیدار
هدف ما عدد و آمار نیست.
هدف ایجاد تغییر در کیفیت زندگی انسانهاست.
شــفافیت در اوارد یک شــعار نیست؛ یک ساختار است. ما از روز اول صنــدوق اوارد را طــوری طراحی کردیم که هیچ چیز در آن پشت پرده« نداشته باشد.
اول اینکه تمام جلسات، گفتگوها و تصمیمها در حضور اعضا انجام میشــود؛ هیچ تصمیم مخفی، هیچ اتاق فکر بســته و هیچ روند غیرقابل مشاهده ای وجود ندارد.
دوم اینکه هر عضو حق پرسش را دارد. این یک سیستم یکطرفه نیست؛ یک گفتگوی دائمی است.
سوم اینکه ما هیچ وعده مالی نمیدهیم و هیچ مسیری که قابل ســوءتعبیر باشــد تعریف نمیکنیم. وقتی وعدهای وجود ندارد، سوءاستفاده هم وجود ندارد.
چهارم اینکه اوارد بهجای تکیه بر افراد، بر قانون اســتوار اســت.
قانون برای همه یکسان اجرا میشود؛ چه مدیر، چه عضو تازه وارد.
و در نهایــت، مــا هر روز یــادآوری میکنیم که اوارد یک اجتماع انسانی است، نه یک سازوکار سوددهی. همین هویت انسانی باعث میشود اعضا خودشان بزرگترین ناظران اخلاقی این مجموعه باشند.
به همین دلیل ساده:
شفافیت در اوارد یک رفتار نیست؛ یک محیط است
صندوق آوارد قبل از آنکه یک مدل مالی باشد، یک الگوی رفتاری و فرهنگی است؛ الگویی که بر پایه-سه اصل شکل گرفته: شفافیت، مشارکت و مسئولیت پذیری جمعی.
در شــرایطی که اقتصاد ایران با نوســان، بی اعتمادی و شــکاف اطلاعاتی مواجه است، مردم بیش از هر چیز به یک سازوکار قابل فهم، کمریسک و انسانی نیاز دارند.
آوارد دقیقا همین نیاز را هدف قرار داده است.
ما نشــان دادیم که حتی بدون سازوکارهای پیچیده بانکی هم میتوان یک چرخه پایدار مالی ایجاد کرد؛ به شرطی که سرمایه اجتماعی-یعنی اعتماد، نظم و همکاری به درســتی مدیریت شود.
ویژگی منحصربه فرد ما این است که سرمایهگذاری را از یک رفتارفردی به یک تجربه جمعی و همدلانه تبدیل کرده ایم.
به باور من، در آینده نزدیک مدلهایی شبیه اوارد تبدیل به یکی از پایه هــای اقتصاد مردمی خواهند شــد؛ زیــرا مردم نیاز دارند احساس کنند در ساخت ثروت نقش دارند، نه فقط مصرف کننده تصمیم های دیگران.
اوارد تنها یک صندوق نیســت؛ یک نســخه کوچک از اقتصاد مشارکتی آینده ایران است، اقتصادی که در آن مردم دوباره یاد میگیرند با هم ثروت بسازند.
پایه-سه اصل شکل گرفته: شفافیت، مشارکت و مسئولیت پذیری جمعی.
در شــرایطی که اقتصاد ایران با نوســان، بی اعتمادی و شــکاف اطلاعاتی مواجه است، مردم بیش از هر چیز به یک سازوکار قابل فهم، کمریسک و انسانی نیاز دارند.
آوارد دقیقا همین نیاز را هدف قرار داده است.
ما نشــان دادیم که حتی بدون سازوکارهای پیچیده بانکی هم میتوان یک چرخه پایدار مالی ایجاد کرد؛ به شرطی که سرمایه اجتماعی-یعنی اعتماد، نظم و همکاری به درســتی مدیریت شود.
ویژگی منحصربه فرد ما این است که سرمایهگذاری را از یک رفتارفردی به یک تجربه جمعی و همدلانه تبدیل کرده ایم.
به باور من، در آینده نزدیک مدلهایی شبیه اوارد تبدیل به یکی از پایه هــای اقتصاد مردمی خواهند شــد؛ زیــرا مردم نیاز دارند احساس کنند در ساخت ثروت نقش دارند، نه فقط مصرف کننده تصمیم های دیگران.
اوارد تنها یک صندوق نیســت؛ یک نســخه کوچک از اقتصاد مشارکتی آینده ایران است، اقتصادی که در آن مردم دوباره یاد میگیرند با هم ثروت بسازند.
حس میکنی وقتشه یه تکونی به زندگیت بدی؟
گاهی فقط یه آگاهی کوچیک
میتونه هم حال روحی آدم رو بهتر کنه
هم مسیر مالیش رو عوض کنه
همین حالا فرم زیر را پر کنید تا با شما تماس بگیریم